近期的珠寶行業(yè)非常熱鬧，珠寶人對“珠寶+互聯(lián)網(wǎng)”的熱情高漲。珠寶商一直致力于讓配貨更簡單，通過搭建全網(wǎng)的智能配貨客戶端（手機、ipad、網(wǎng)頁、微信等），能夠讓珠寶終端金店更簡單便捷的進行批發(fā)配貨。
在珠寶行業(yè)必須轉(zhuǎn)型的歷史階段，過去傳統(tǒng)的方式已經(jīng)無法滿足消費者日益增長的消費需求。作為珠寶智能供應鏈管理平臺，首先要解決的就是為下游終端店鋪提供配貨指導的供應鏈信息服務。當前珠寶行業(yè)在配貨環(huán)節(jié)分為三種情況，分別是：
（1）、下游終端零售店鋪老板自已來深圳挑貨，或自己直接帶回店鋪，或通過承保物流快遞郵寄回店鋪；
（2）、下游終端零售店鋪在深圳設買手駐點進行采購挑貨，由采購人員將需要的貨品進行采購，然后郵寄回店鋪；
（3）、全國零售珠寶品牌集團化采購配貨，由集團總部統(tǒng)一進行采購，然后分發(fā)至各個分店鋪；
同時珠寶行業(yè)當前的配貨環(huán)節(jié)還存在著一些難題，比如：
A、費用高，終端店鋪每年在配貨上花費近百萬；
B、不協(xié)作，終端店鋪采購人員挑的貨，銷售人員不力推；
C、無凝聚，終端店鋪老板挑的貨賣不好時，店員抱怨；
D、太辛苦，終端店鋪老板在上游幾十個廠家里幾十萬款產(chǎn)品里挑選款式，挑花眼；
E、多店配貨，讓精準推貨店長配貨，差旅成本很高；
F、不暢銷，終端店鋪挑的貨難以兼顧當?shù)厥袌鲂枨笈c適銷對路的產(chǎn)品；
G、支持少，當?shù)赇伄a(chǎn)品滯銷時，上游廠家配套支持力度弱。
珠寶商平臺配貨與其他配貨方式的比較收益表:
名稱 | 珠寶商平臺 智能配貨 | 下游終端 自己來深挑貨 | 深圳駐點 買手挑貨 | |
價格 | 拿貨價格 （含工費等） | 低 | 高 | 略高 |
費用 | 交通費 | 0 | 5萬/年 | 10萬/年 |
人工費 | 0 | 3萬/年 | 50萬/年 | |
租金費 | 0 | 0 | 30萬/年 | |
其他費用 | 1000元/年 | 5萬/年 | 20萬/年 | |
工作量 | 工作強度 | 一鍵下單，輕松配貨 | 十幾家廠家，幾十萬款版房，挑花眼，跑斷腿 | 駐點買手團隊 吃力不討好 |
享受服務 | 一對一專職服務 | 挑貨不好賣 店員抱怨 | 采購挑貨 業(yè)務不力推 | |
配貨準確率 | 智能配貨較精準 | 憑經(jīng)驗，不精準 | 兩地跑 難做到適銷對路 | |
業(yè)績 | 銷售業(yè)績 | 適銷對路較暢銷 | 有滯銷 | 較大滯銷 |
如果在“配貨”這個環(huán)節(jié)沒有解決好，下游終端店鋪通過再多的營銷手段進行銷售，在競爭白熱化的情況下，都會產(chǎn)生巨大的庫存積壓。不管是下游終端店鋪自己來深挑貨，還是在深圳駐點買手挑貨，都需要增加更多的額外配貨成本，同時由于挑貨與賣貨的人分開管理，當銷售狀況不好時，容易造成雙方的責任推萎，最關鍵的通過個人經(jīng)驗主義進行配貨，無法對當?shù)氐氖袌鲂纬奢^為精準的判斷及暢銷產(chǎn)品的選擇。
